川煤集團恒升公司搭建協同共贏“連心橋”

　　今年以來，川煤集團恒升公司堅持以公司“十四五”戰略規劃和高質量發展為引領，堅定“1+3+5”的發展思路，緊緊圍繞“裝備推廣+科技服務”兩大發展重點，深耕產業優勢，堅守企業本質，致力價值創造。

　　深推“科技+平台”戰略。在今年，該公司堅定走“專、精、特、新、高”之路，深入推進“平台建設年”活動，積極融入各產業“鏈環”，全力整合安全生產、技術力量、人力資源和企業資質等方麵的優勢，廣泛搭台、補台，精心培育“合夥人”，有力推動“內培外引”擴麵達效，大力合作攻關災害治理、檢測檢驗、勘察設計等主導產業重點科技項目。通過努力，目前公司平台庫合作夥伴已達40餘戶，平台優勢逐漸顯現。

　　堅定“走出去”路線。一方麵立足礦山綜合技術服務提供商定位，大膽走出去，在抓好省內地方煤礦、非煤礦山、市政建設、鄉村振興工程、隧道工程等領域市場拓展基礎上，主動向雲南、貴州、重慶、甘肅等省外市場進軍。另一方麵，成立6個專業化市場摸排走訪拓展工作小組，劃區域、全覆蓋對省內礦山、行政主管部門進行走訪，開展自我推介，全方位普查客戶需求，深入摸排和分析行業競爭環境。

　　深層次調研破題。開展調查研究活動，要求各子公司班子成員圍繞相關主題通過深入走訪基層一線，精準把握現階段各項工作的內在邏輯，摸清實情，找準症結，深入分析、深入研究發展中存在的基礎性和結構性問題，改進工作思路和辦法。各子公司班子成員聚焦本單位改革發展實際，結合分管領域的工作，堅持問題導向、目標導向和結果導向，下沉一線，邊調研、邊總結、邊指導，切實抓好公司各項戰略和具體工作的落實，最終形成調研成果13個，進一步推動公司各級管理變革，優化主體職能，全麵提升抓發展的能力和水平。