近年來，中煤華利榮欣公司以對標國內先進企業後勤服務管理為契機，多項舉措齊抓共建，積極提升礦井後勤服務水平，全麵推進“我為群眾辦實事”落地見效。
一是前往兄弟單位對標學習“找差距、定標杆、抓落實”; 二是落實責任人、完善管理製度、製度考核標準;三是按期完成後勤綜合項目投資，全年完成後勤提升投資金額695.54萬元，完成了職工宿舍、客房的裝修，建設了“職工書屋”和“職工問題活動中心”;四是在公寓樓設立了集充水卡、維修、理發為一體的“職工服務中心”;建設了智能洗車房、井下超市、開通了“你呼我應”24小時服務熱線及礦區共享單車的投放和運營。
該礦將以更精、更細、更高為服務要求，不斷強化後勤服務意識，加強服務技能的交流與學習，開展形式多樣、內容豐富的技術比武、勞動競賽活動，不斷提升礦井後勤服務水平，持續推進“我為群眾辦實事”縱向延伸。
