為貫徹落實陝煤集團三屆四次職代會暨2025年工作會精神，2月18日，澄合王村小保當項目部召開專題會，組織全體幹部員工學習了陝煤集團三屆四次職代會暨2025年工作會精神和陝西煤業2025年工作會暨安全工作會精神。
會上，黨支部書記領學了陝煤集團公司黨委書記、董事長張文琪和黨委副書記、董事、總經理趙福堂在三屆四次職代會暨 2025年工作會上的講話;陝西煤業黨委書記、董事長趙福堂和黨委副書記、總經理趙文革在陝西煤業2025年工作會暨安全工作會上的講話。會議認為，陝煤集團三屆三四次職代會暨2025年工作會和陝西煤業2025年工作會暨安全工作會戰略定位高瞻遠矚、發展規劃振奮人心，具有全局性、戰略性和指導性，全麵係統回顧了2024年各項工作，精準透徹分析了當前麵臨的形勢，提出了2025年工作總體要求和重點任務，為公司高質量發展進一步指明了方向、鼓舞了信心、增添了幹勁。
就進一步學習好、貫徹好落實好陝煤集團三屆四次職代會暨2025年工作會和陝西煤業2025年工作會暨安全工作會精神，切實把思想和行動統一到集團決策部署上來，項目部經理要求，一是要認真學習、仔細研讀，深刻領會陝煤集團、陝西煤業工作要求和實質要義，切實把思想和行動統一到會議精神裏，統一到當前形勢的分析判斷上，統一到陝煤集團、陝西煤業的各項決策部署中;二是要對會上提出的深化拓展省委“三個年”活動，持續厚植“四種經營理念”，統籌推進“固要基、楊憂勢、補短板、強弱項”等工作思路在深學細悟中學出動力;三是結合本項目部實際，按照“一個目標、兩個基礎、三個支撐、四種理念、五型創建、九項任務”的工作思路和鞏固拓展“補短板、強弱項”八項工作要求，修訂補充項目部各項管理製度;項目部的黨員幹部要牢固樹立紅線意識和底線思維，強化主體責任落實，加強領導、強化管控，超前部署、從嚴從實抓好全生產工作，確保項目部安全形勢持續穩定，以實幹實績推進會議精神落地生根;為把集團公司早日打造成“世界一流專業領軍企業”做出自己的貢獻。
