邁步新征程，擘畫新圖景，奮鬥新目標。12月31日，韓家灣煤炭公司召開2025年工作務虛會，進一步統一思想、凝聚共識、增強信心、鼓舞士氣，推動各項工作朝著更加優秀卓越的目標奮進。
“人比蜜蜂不同的地方，就是人在建築房屋之前早在思想中有了房屋的圖樣。這個設計‘圖樣’的過程，也就是務虛的過程……”會上，集中領學了《之江新語》短論《既重務實，又善務虛》，啟發在場人員把務實和務虛有機結合起來，不斷打開新的工作局麵。
“嚴格落實閑置資產盤活處理方案，全年盤活閑置資產960項，取得收入389萬元，減少了無效資產占用。”
“部門人員的政策把握能力、創新思維能力、攻堅作戰能力需進一步提升，要全麵提升綜合素質，下功夫補齊業務短板。”
“做好智能化係統應用評估，對不好用和不穩定的係統進行優化升級，切實發揮智能化減人提效增安作用。”
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各部門、中心、區隊依次作了彙報交流，盤點2024年收獲，梳理問題短板，明確改進舉措，並結合上級最新工作部署，精心謀劃2025年安全環保、生產經營、黨的建設等各項工作，厘清下一步工作思路和方法，確保各項工作朝著正確的方向前進。
“要積極引入‘高強度、高智能、免維護、少維修’的設備，不斷提高裝備質量及水平，降低安全生產風險和職工勞動強度……”結合各單位的職能定位及工作情況，公司主要領導一一進行了點評，提出了實招、高招、新招，明晰了大家的努力方向。
會議強調，要提高大局意識，始終在思想上政治上行動上同上級公司保持高度一致，把陝煤集團及陝北礦業公司的最新部署要求落實到每個班組、每個崗位。要抓好安全管理，堅持有效做法，把安全工作往實裏做、往深裏做、往細裏做，確保礦井長周期安全平穩。要強化經營管理，深化全麵預算管理，落地“四種經營理念”，嚴格按照製度辦事，抓好合規管理，保障企業安全高效運行。要切實改進作風，發揚軍轉企業優良傳統，推進“五型”機關建設，踐行“認真隻能把事做對，用心才能把事做好”的要求，努力推動各項工作再創新局麵。(郭宏欣)
