潞安化工李村煤礦牢固樹立“安全第一”思想，以“硬措施”為抓手，積極補短板、查隱患、堵漏洞，不斷增強安全“紅線意識”，壓實安全責任，強化現場管理，全力確保實現礦井四季度安全生產。
該礦以安全站位、“手指口述”安全確認為糾正人的不安全行為的著力點，不斷強化幹部職工施工操作培訓，優化培訓內容，並對01manbetx 01manbetx 的學習、運用和掌握情況進行及時跟蹤、定期考核，確保規章製度落到實處。同時，不斷強化崗位風險預控、“手指口述”安全確認辦法，健全完善采掘、機運、通風、地麵輔助四大係統全工種的風險預控、“手指口述”安全確認流程、成立督查小組對各崗位進行全麵督促推進，促進職工施工操作標準到位，有效控製不安全行為。
該礦牢固樹立“法無授權不可為”和“法定職責必須為”的意識，嚴格“全層級”安全主體責任落實，實施安全生產責任“清單化”管理考核，建立各層級自主管理的運行、考核、激勵“三大機製”，切實激發各層級自動自發安全履職履責的源動力。該礦嚴格落實領導帶班下井製度，突出抓好科隊長、班組長、安監員“三支隊伍”建設，嚴抓各級安全履職考核，推動各級管理人員和安監員作風轉變。
該礦將安全隱患排查治理作為一條主線來抓，著力從檢查形式、檢查方法、檢查內容、檢查效果上做文章，提升安全檢查的標準，強化檢查內容的深度，抓好檢查結果的整改，進一步提升內部安全檢查、係統評估、專項整治的針對性、精確性和實效性。同時不斷加大責任追究力度，堅持把違章當02manbetx.com 處理，實行區隊升級處罰、專業連帶追罰等措施，努力以零違章、零缺陷保零02manbetx.com ，實現由不敢違章向不能違章、不想違章轉變。
