冀中股份馬選廠運銷科工會清倉利庫動態降耗挖潛

　　冀中股份馬選廠運銷科工會清倉利庫動態降耗挖潛

　　本網訊(通訊員 陳愛軍)為了貫徹落實廠工會“過緊日子”的工作方針，節約工會經費，維護職工權益，更好的為職工提供優質服務，近日，馬選廠運銷科工會組織專項工作小組，對工會庫存物品進行動態管理，查明現存物品的品種、規格和實有數量，保證物品庫存的統計質量，掌握庫存物品動態，及時發現和解決保管中存在的問題。

　　檢查小組本著科學管控、動態管理、服務職工的目的，首先對倉庫的管理製度、發放流程、台賬登記情況進行查閱，做到詳細對照物賬相符，主要查看近兩年來各種采購物品的入庫單、領用單，與結餘庫存物品對照是否一致;堅持“一支筆”審批製度，完善材料審批、領用、交舊製度，對領用的物品進行編碼記錄，確保物品的用途、去向一目了然，做到帳卡物相符，通過細化管理全麵降低物品采購費用支出。

　　檢查小組從服務生產、服務一線、服務職工的角度出發，細查庫存物品存放是否幹淨整潔，是否分類存放，庫存物品是否有過期、黴變、老化、生鏽、鼠咬等情況，保證存放物品的品質。通過對庫存材料盤查清點，摸清“家底”實施定置管理，按照月度消耗、季節領用、生產慰問建立物品管理台賬，對庫存物品全麵實施動態管理;對領用、發放的物品按易耗品、獎品、食品進行分類建檔管理，實行按量領用、以舊換新、歸檔統計，從源頭把好物品管理關。