3月3日，義絡煤業召開班組長建設考核評審會，對2月份“六型”班組建設進行考評考核。人力資源科、安檢科、工會相關負責人以及來自基層9個區隊的支部書記、班組建設管理人員參加了本次會議。
會上對國家局一級標準化驗收中班組安全建設相關考評細則進行梳理傳達，對履職能力不足的班組長進行調整更換，同時對二月份班組建設進行月度考核評分。本次班組考核評分采取自評互評相結合的形式，對29個班組分別進行考評打分，評分結果由人力資源科與安檢科審核並簽字後方可有效，確保考核評審的公正性和嚴謹性。
通過月度考評考核，對優秀班組獎勵表揚，對落後單位處罰通報，對履職不足班組長調整更換，以考促提升，以評促發展，獎罰分明，製度明確，不僅進一步挖掘了各個班組的亮點特色，摒棄班組中的“惡性腫瘤”，樹立優秀標杆，更是推動班組管理水平不斷創新，加強良性競爭，為公司安全生產築牢根基。(曹菁)
上一篇：
我和青年攝影協會的緣分
下一篇：
返回列表
