徐礦集團張雙樓礦“五抓好五提升”確保年終安全生產
徐礦集團張雙樓礦認真落實集團公司“意識+責任+標準化”安全管理體係，引導全礦幹部職工為進一步夯實“生命至上、安全第一、智能高效、和諧幸福”安全發展理念，緊盯安全生產重點領域、關鍵環節，主動作為，以“五抓好五提升”為抓手，以管理創新和技術創新為動力，從嚴從實助力安全生產百日攻堅，確保順利實現第7個安全年。
一是抓好安全宣教，提升安全思想意識。充分發揮好黨委領導核心作用，利用黨委中心組學習、安全辦公會、專業例會等形式，及時學習貫徹上級關於安全生產重要指示批示、文件精神，抓住“關鍵少數”，進一步統一思想，提高政治站位，增強紅線意識，壓緊壓實各級管理人員的安全意識、責任意識、風險意識，明確各級管理人員的安全責任清單，對標找差，知責明責，履職盡責。抓住“職工多數”，發揮好支部戰鬥堡壘作用，利用班前班後會、周二周四學習等時間，組織職工開展形勢任務、應知應會、02manbetx.com 案例、01manbetx 措施等知識的學習，提高職工規矩意識、遵章作業意識，提升職工自主保安責任意識。
二是抓好安全培訓，提升安全履職能力。按崗位工種要求分層分級做好安管人員、特殊工種、普通工種取證、複訓等安全培訓工種，按照當前疫情防控新要求，本著服務於安全生產的原則，采取化零為整、網絡視頻教學，既要保證培訓課時要求，更要保證培訓質量。在注重崗位基本技能培訓的基礎上，要適時增設新安全法規、新要求、新02manbetx.com 案例等知識。開展安全培訓形式創新實踐，搭建新時代工匠學習平台，先後開發了MR虛擬仿真教學、VR02manbetx.com 案例教學等模式。建成了融合應用三維動畫、數字媒體等高新技術的安全培訓基地——智慧礦山沉浸式培訓體驗廳，創新沉浸式體驗，打造實景化課堂。組織開展專業技術人員素質提升培訓、產業工人素質提升培訓、“新型學徒製”培訓、“四新”培訓等，紮實開展崗位練兵。從2016年以來，張雙樓礦已連續六年蟬聯集團公司技術比武團體第一。
三是抓好人才管理，提升業務技能素質。貫徹落實集團公司高水平建設人才強企的戰略要求，結合礦井實際，製定了《關於全麵落實人才強企戰略高質量建設人才基地的實施意見》，製定了《張雙樓煤礦人才“十條”》。黨委工作部、職工學校等部門牽頭做好管理人員、技術人員、技能職工的素質提升工作，提升“三支隊伍”的安全履職能力。堅持“滿眼都是人才”的理念選人用人，張雙樓礦積極實施“烏金青苗計劃”，與中國礦大等院校合作辦學，近兩年以來有443名產業工人參加學曆提升教育，培養高級技師10人、技師92人、高級工291人，湧現出了全國勞模馬奔，江蘇工匠吳建群等一批知識型、技能型、創新型的工匠隊伍，為礦井安全生產提供人才保障。
四是抓好親情教育，提升職工安全意識。進一步強化群監隊伍管理，積極構築築牢職工安全互監互保監督網絡，切實發揮群監員現場安全監督作用，積極開展安全互監互保活動，健全以“自保、互保、聯保”三位一體的安全管理長效機製，不斷提升職工安全意識。充分發揮女工委、協管員的親情關愛優勢，深入區隊、班組開展各類安全親情幫教活動，組織女工開展送安全家書、送安全祝福語、送安全倡議書、形式任務宣講等活動，用親情築牢安全“二道防線”。在對“三違”人員進行重拳出擊的同時，更要融入親情教育，發揮黨群服務中心“健康谘詢室”功能，建立“三違”人員心理疏導檔案，定期開展心理谘詢講座，保障職工心理健康。落實好黨員責任區、黨員示範崗、黨員身邊無“三違”、黨員結對幫扶、群監青崗、女工二道防線和聯保互保等活動，形成黨政工團齊抓共管安全的良好局麵。
五是抓好工作落實，提升本質安全水平。紮實開展“明星班組”競賽活動，提升班組安全管理水平，嚴格執行班前安全隱患“雙排查”和“崗位操作流程卡”製度，穩步推進開展班組競賽活動，每月、每旬、每周組織班組開展小指標安全生產勞動競賽，製定獎懲措施，合力做好“智能化”班組創建，打造特色班組文化，提升班組現場安全管理水平。安全是礦井的生命線，是全體幹部職工的“飯碗子”。統籌安全與發展關係，嚴防各類安全風險，實現井上下、全方位的安全可控。深入開展不規範行為專項整治，加大查處力度，對典型違章進行公開追查、視頻曝光;緊盯頂板、衝擊地壓、水、高溫熱害等管控重點，加強月度礦井安全生產大檢查，同時抓好各類問題整改，該投入的安全設備、安全設施必須投入到位，確保齊全可靠，從根本上消除02manbetx.com 隱患，提升本質安全水平，從根本上解決問題，確保實現年終安全生產。
(李林 肖長華)
單位：徐礦集團張雙樓煤礦黨委工作部
