近日，中能袁大灘礦業分批次深入到區隊開展《員工薪酬管理辦法》專題宣貫，旨在讓員工能及時了解崗位職級的變化和崗位工資的提高，感受到公司發展帶來的福利，進一步激發員工的生產積極性。
“一崗到九崗是怎麼劃分的，崗位工資分別是多少呀?”綜采一隊的一名支架工問道。
宣貫活動中，宣講人員詳細向職工講解了新的《員工薪酬管理辦法》，對員工崗位價值評估、薪酬套改測算、組織績效考核、員工績效考核等核心內容進行了重點介紹，並對職工提出的有關薪酬體係、崗位劃分等方麵的疑問進行了詳細的解答。
此次薪酬製度宣貫活動，依據公司新下發的《員工薪酬管理辦法》，以提高員工收入為出發點，建立以按勞分配為主、效率優先、兼顧公平的分配方式，對薪酬收入結構進行優化調整。其中，采掘一線崗位工資人均上浮了20%、輔助區隊崗位工資人均上浮了15%、地麵輔助崗位工資人均上浮了20%，實現了收入差異化分配。
“我得加把勁兒好好學習技能知識，爭取能到采掘一線去掙把‘高工資’。”機修廠的一位職工說道。
新的《員工薪酬管理辦法》堅持向采掘一線、關鍵崗位、高層次人才傾斜，充分體現了按勞分配的原則，從根本上破除平均主義的分配觀、被動消極的工作觀，激發廣大員工拚搏奮鬥熱情，實現員工與企業的共同發展，為打造新時代中國煤礦管理品牌第一礦夯實了基礎。(蔡珂 蘭鵬 趙莉)
