麻家梁煤業:上緊“保險”過兩節“中秋、國慶”兩節即將來臨,為確節日期間礦井安全生產萬無一失,晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司結合當前生產實際,周密部署,上好節前隱患排查、重點人員排查、幹部作風建設三道“保險”,強化節日期間安全生產。
開展專項隱患排查上好“平安險”。該公司根據礦井實際需求,確立02manbetx.com 隱患排查必須覆蓋生產各係統和各崗位,全方位不留死角的工作目標。組織安全管理人員實行分班跟蹤檢查,積極組織開展作業01manbetx 大檢查,按照“領導幹部查管理,技術人員查規範,現場員工查操作”的原則,深入生產現場督查,堵塞安全管理漏洞。
做好重點人員排查上好“意外險”。加大對關鍵崗位人員重點盯防,嚴防節日期間的僥幸和鬆散心理。經常性工傷人員大多是出現風險事件的直接責任人,針對這些人員,認真組織排查,耐心教育,增強其安全意識,規範安全行為,讓其做有心人、用心人,真正轉變安全放心人。及時排查發現疲勞上崗、酒後上崗、帶著心事上崗、家庭困難等員工中存在的安全隱患,及時采取有針對性的舉措,努力消除人的不安全因素。
嚴抓幹部作風建設上好“責任險”。按照“五親自”、“五必須”規定的要求,進一步強化幹部的執行力、落實力,要求各級管理幹部對要做到“三個決不允許”:決不允許有令不行、有禁不止;決不允許在貫徹執行落實上打折扣;決不允許搞變通、作選擇性執行。牢固樹立全公司一盤棋的思想意識,真正做到落實部署雷厲風行,執行製度不折不扣,解決問題立行立辦;嚴格遵守公司的各項管理製度,做到言行一致,表裏如一;采掘、輔助單位跟班隊長以上管理人員繼續實行跟班上崗考核、“三違”指標化考核,加強夜班動態過程中反“三違”,提高自主反“三違”主動性,提高反“三違”質量。
(王二仔)
