柴裏煤礦召開七月份工作目標責任落實考核會

7月5日上午，柴裏煤礦在生產調度中心三樓會議室召開七月份工作目標責任落實考核會。礦長李文、黨委書記趙連永等在家的礦班子成員、副總及各專業相關負責人參加了會議。

會上，副礦長顧洪利宣讀了各分管領導、專業負責人六月份工作目標任務完成情況及七月份工作目標責任落實考核內容。隨後，礦分管領導及相關單位負責人圍繞本職工作對六月份工作落實及七月份打算作了彙報。

聽取彙報後，李文對礦井六月份及上半年的總體工作給予肯定，李文指出，上半年礦井全麵完成了集團公司考核的安全生產、經營管理等各項指標，呈現出安全生產平穩有序，經營管理成效顯著，物業民生快速推進，黨建思想政治工作保駕護航，全礦上下士氣高漲、心齊氣順，呈現出良好的發展態勢，這是全礦上下共同努力，辛苦付出的結果。

圍繞七月份工作，李文指出，成績來之不易，要把集團公司各項政策落實好，把安全生產任務完成好，想方設法加大民生工程投入，想方設法增加職工收入，讓職工生活的更幸福，更有尊嚴。全礦各單位要撲下身子，按照既定的目標和任務，全麵抓好工作落實閉合及工作過程的跟蹤和督促，切實落實到具體行動上，抓出成效。

李文強調，要認真做好集團公司半年工作會議的籌備工作，做好井下西翼一條線，地麵修舊利廢、自製加工、節約挖潛現場的迎檢準備，全麵展示好工作亮點和工作成效；要按照集團公司“一提雙優”三年規劃，結合礦井實際，形成柴裏煤礦有可操作性、思路清晰、切實可行的工作舉措，促進措施逐步落實；要抓好七月份工作麵末采和23618工作麵的調試生產工作，23618工作麵將是礦井全自動、電液控工作麵，是柴裏煤礦裝備升級又一次革命性、具有裏程碑意義的事件，要抓好前期調試、職工培訓及各項管理工作。

李文要求，要抓好掘進專業管理，麵對掘進專業管理難度大、施工地點多等實際，一是要理清思路，找準症結；二要加大力度，強勢管理；三要撲下身子，親力親為，切實提高掘進工效和單進水平；要把井下煤倉充分利用好，保證周日的提煤量，為采煤周末集休夯實基礎。安全生產口要加大薄弱時間，薄弱地點，薄弱區隊三個薄弱的安全檢查，確保礦井的安全生產；黨群口要抓好全層級自主管理，進一步豐富“雙加”安全文化內涵，循序漸進，逐步推進，形成以負激勵為主的管理手段逐步轉化為正負激勵兩手抓兩手都能用的管理手段；要在全礦開展“自尊、自愛、自信、自立”宣傳教育活動，從思想上引導職工提升自主管理意識，推動全礦整體工作提升。經營口要做好跨礦煤入洗工作，保證商品煤的銷售，保證重點客戶的供應，根據銷量倒推跨礦煤量，實現效益最大化；要深入抓好內部市場化管理，分清層次，逐步把權利放下去，人叫人幹人不幹，機製調動一大片，通過理念文化的滲透與分配機製的創新，激發全體職工的創效意識。物業後勤要抓好民生工程建設，打造洗浴、住宿、環境一流品牌；要創新思維，加大工團活動的力度，真正讓廣大幹部職工群眾共享礦井發展成果，獲得實實在在的“幸福感”。

趙連永結合專業專項考評、安全管理人員培訓教育、黨員知識考試、上半年黨建思想政治工作考核等工作提出了要求。

趙連永指出，要全麵做好上半年管理人員專業專項考評工作，不斷完善考核內容；切實做好安全管理人員培訓教育，有針對性開展培訓，確保求實功務實效；要積極做好上半年黨建思想政治工作考核迎檢工作，做好組織生活，三會一課記錄；要有針對性做好柴煤脊梁、集團公司半年工作會的宣傳工作，確保取得實效。

趙連永強調，要抓好下半年的安全穩定工作，進一步提高政治站位，落實好一崗雙責主體責任，做好一人一策，一事一策，合力化解職工訴求；要抓好夏季消防安全各項檢查，將隱患消滅在萌芽狀態；要保證民生工程質量，切實將礦黨政各類惠民舉措落到實處，不打折扣，真正將發展成果惠及職工。

編輯：王璿

審核：於芳園