群監員應當好安全監管上的“六種人”
群監員隊伍是煤礦安全監督管理中的重要力量，近年來，煤礦企業高度重視對群監員隊伍的建設，但由於群監員受自身素質、管理水平等限製，很多群監員在煤礦安全生產和監管上的作用並沒有得到充分發揮，為了更好的發揮群監員在煤礦安全生產中的作用，筆者認為，群監員應認真履行自己的職責，主動當好一線安全生產監管上的“六種人”，積極發揮自身作用，才能有效築牢安全生產的第二道防線。
一是當好安全管理上的“精明人”。時刻擁有一個精明的頭腦和思維，對安全管理兢兢業業，能及時發現和排查安全生產中的隱患和問題，對安全工作能正確的分析、總結和提煉，找出應對措施。二是當好消除隱患上的“智慧人”。在安全作業中能善於觀察，主動查找違章隱患，消除安全生產中的薄弱地點、薄弱環節和各崗位人員的勞動紀律，能從深層次用放大鏡原理來查找隱患源頭，發現問題並果斷處理。三是當好安全監督上的“多嘴人”。能堅持給職工灌輸多聽說教聲、不聽哭鬧聲的思想，能不厭其煩的廣泛宣傳安全生產法律法規、01manbetx 01manbetx 知識，提醒職工“02manbetx.com 處於麻痹、違章就是02manbetx.com ”的理念，對現場的危險點、安全措施要經常提醒，違章行為要堅決糾正，不怕麻煩，不怕得罪人。四是當好協調溝通上的“傳話人”。要善於收集安全生產中信息資料，結合現場發現的問題，要認真聽取班組職工對現場安全生產的意見和建議，認真總結分析後及時反饋給安全、生產和技術部門，並做好新製度、新措施的實施解釋工作，幫助區隊建立健全各項安全生產管理製度，確保現場安全管理有章可循、違章必究。五是當好現場管理上的“勤快人”。能經常深入現場生產一線，施工現場進行安全監督、巡查，及時針對危險點、02manbetx.com 源進行逐項排查，對薄弱環境進行重點強化整治。六是當好安全管理上的“鐵麵人”。能堅持以“鐵的麵孔、鐵的心腸、鐵的手腕”的“三鐵”精神抓安全，做到措施到位、責任到位、監管到位，不徇私情，不做老好人，絕不搞“下不為例”，對發現的隱患、問題和違章人員能一查到底，絕不姑息。
