義煤集團 開展“五優”礦井創建 提升安全管理水平

本網訊：義煤集團始終堅持“以人為本、科學發展、 安全發展”為指導原則，牢固樹立“責任有我，我必負責； 安全有我，我必 安全”和“ 安全零 02manbetx.com ”安全理念，以大力開展創建“五優”礦井活動為載體，豐富創建內容，細化達標 標準，促進了 “五優”礦井創建工作的深入開展，提升了企業整體 安全 管理水平，保持了安全生產工作的持續穩定發展。原煤產量也由2007年的1800萬噸提高到現在的2200萬噸以上，企業盈利能力也得到大幅度上升。

自2007年全省 煤礦開展“五優”礦井創建活動以來，義煤集團確立了“鞏固、完善、提高、擴大”的工作思路，對各礦井實施分類指導，緊緊圍繞“保、創、建”三字原則，紮實推進，穩步創建。“保”就是對已經達到“五優”創建 標準的礦井，進一步鞏固完善，力爭創建精品“五優”；“創”就是樹立爭創意識，激發和調動其它礦井加大創建力度，通過強化“兩述（崗位描述和手指口述）兩化（準軍事化和精細化）”，積極主動創造條件，深挖內部潛力，促進全公司“五優”礦井創建工作的整體提高；“建”就是對於新建礦井，在組織施工過程中嚴格按“五優” 標準進行建設，確保新建礦井投產之日就是“五優”礦井達標之時，從源頭上嚴格要求，高 標準進行建設。

安全是 煤礦永恒的主題，“安全無 02manbetx.com ”是創建“五優”礦井的重頭戲。2009年，義煤集團緊緊圍繞“安全生產年”總體部署，始終堅持做到“不安全不生產、隱患不除不生產、質量不達標不生產、安全沒有把握不生產”。強化“一崗雙責”，形成了一個較為完善的“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體係。今年先後組織開展了“百日安全會戰”、隱患排查月、支護改革、瓦斯治理、質量標準化和“五優”創建、安全生產月、防治衝擊地壓、防突、應急 預案演練、機電運輸安全整治等專項活動，為安全工作的全麵發展起到了強有力的推動。
加大技術攻關，把“五優”礦井創建作為 科技工程來抓，

先後成立了防瓦斯、防治水、防衝擊地壓研究所，建立了博士後流動站，目前已有8名博士進站。加大 科技攻關力度。與省煤層氣公司、科研院校密切合作，開展了水力壓裂技術研究和利用底板岩巷向煤層實施高壓注水，增加了煤的透氣性，提高了抽放效果，為有效預防煤與瓦斯突出 02manbetx.com 提供了技術支撐。在預防衝擊地壓方麵，加強與科研院校合作，完善形成了“主動預防、培訓教育、預測預報、 措施解危、效果檢驗、安全防護”為一體的“六位一體”防衝體係。強力推行巷道大斷麵，留出一定的讓壓空間，巷道斷麵最大達到24m2，最小也在12 m2以上,最大限度預防和降低了衝擊地壓帶來的危害。

瓦斯綜合治理方麵，實施了開采解放層和利用頂底板預抽煤層瓦斯的區域防突 措施，始終堅持做到不掘突出頭、不采突出麵。今年先後在基層單位召開了兩次瓦斯綜合治理示範化礦井建設促進會，預計年底前將有四對礦井達到國家局瓦斯綜合治理示範化礦井創建標準。

針對義煤集團大部分礦井開采時間較長，職工在上、下班途中耗費了大量時間和體力，對安全生產工作也帶來了很多不利影響。為此，義煤集團自去年2月份明確提出要用兩年時間使全公司各礦井全部實現“職工隻走工作麵上下巷”的工作目標。 2008年安排資金9000餘萬元、2009年安排 計劃資金1.2億元，專門用於完善機械運人裝置，通過近兩年的緊張組織實施，先後對12條大巷人車進行了完善，新安裝投入使用大巷人車和斜巷運人裝置46套，為2萬餘名職工上、下班提供了便利。這一舉措也得到了一線職工的高度 評價和讚揚。

一年來，義煤集團共投入質量標準化資金9000餘萬元，完成質量標準化項目830項，創建精品工程53項，逐步實現了井下環境本安化、電纜吊掛規範化、軌道運輸地鐵化、設備設施明淨化，為職工創造了一個更加舒適、安全的工作環境。