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動真碰硬自查自糾 構建安全生產長效機製
華陽集團開元公司組織開展節前安全自查專項行動 “兩節”來臨之際，華陽集團開元公司組織開展節前安全自查專項行動。通過動真碰硬式的自查自糾，全麵消除安全隱患，構建安全生產長效機製，以實際行動確保節日期間人員及設備安全。 本次自查行動重...
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河南能源義煤公司石壕煤礦用好機製 賦能助力
河南能源義煤公司石壕煤礦用好機製賦能助力 連日來，圍繞安全生產需求，河南能源義煤公司石壕煤礦用好職工安全學習培訓機製、勞模和工匠人才示範引領機製、“六型”班組考核激勵機製、職工創新創效激勵機製，夯實企業安全穩定基礎，提供高質量發展動力。...
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重慶頁岩氣公司加快構建新形勢下的生態環境保護長效機製
重慶頁岩氣公司全麵貫徹綠色發展理念，深入推進清潔化生產，強化汙染防治能力，連續保持“零堆存”“零外排”成效，實現生態環境保護與頁岩氣開發同步推進。 提高環境保護政治意識。壓實環境保護“黨政同責、一崗雙責”責任製，以...
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潞安化工李村煤礦：深化“雙預控”機製運行促進安全生產
新年伊始，潞安化工李村煤礦按照“1366”工作思路，進一步優化風險管控在前、隱患排查治理在後的雙重預防機製，努力實現安全生產關口從“事故隱患”產生後治理向“事故隱患”產生前控製轉移，確保礦井安全。 李村煤礦結合礦井20...
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大屯公司選煤中心：市場化機製彙聚發展“三力”
大屯公司選煤中心堅持突出崗位貢獻，規範主體建設，完善運行體係，不斷深化內部市場化管理機製，著力提升全要素資源配置效率，激發市場主體活力，凝聚幹事創業合力，激活企業高質量發展的內生動力。 選煤中心結合機關改革完成情況，開展業務流程優化、“四定&rdqu...
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晉能控股煤業集團和創實業發展公司 “1+2+3”管理機製夯實高質量發展根基
和創實業發展公司緊密圍繞創新驅動發展戰略，堅定不移深化治理體係改革，著力構建縱向貫通、橫向協同、權責清晰、流程順暢、簡約高效的管理體係，在效率、效益、效果、效能、效應、效績方麵補短板、強弱項，以“精細”到“精益”的管理體係保...
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“三防”機製助力安全管理
為提升員工安全意識，築牢安全生產堤壩，陝煤集團神木檸條塔礦業有限公司綜采二工區，結合安全生產三要素“人的不安全行為、物的不安全狀態和管理存在的缺陷”，采取班組“三防”工作機製，在日常加強安全管理，為穩質生產保駕護航。 一、個人...
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河南能源義煤公司石壕煤礦：建好機製助發展
今年以來，為真正把班組創建活動紮紮實實落到實處，河南能源義煤公司石壕煤礦建立培訓、激勵、人性化管理“三大機製”，實施自主創新、班組長成長、職工素質登高“三項工程”，形成黨政領導、工會協調、部門聯動、職工參與的班組創建格局。以...
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羊東礦營選科“三雙思想”管控機製效果好
進入三季度以來，羊東礦營選科為進一步消除幹部職工僥幸心理和麻痹思想等不安全因素，提高幹部職工安全生產意識，結合工作實際，在全科實施雙層教育、雙層討論、雙層管控的“三雙”思想管控機製，做到教育有目標、討論有重點、管控有機製，有效消除不穩定思...
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龍華眾美物業公司開展雙重預防機製建設培訓
按照年初既定培訓計劃，8月4日，龍華眾美物業公司邀請礦業公司安全生產管理部相關人員開展全員雙重預防機製建設專題培訓。 授課老師圍繞“構建雙重預防機製的背景，雙重預防機製全麵推進的過程，企業如何構建雙重預防機製，企業全員安全生產責任製”四個...
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羊東礦營選科黨支部“五星”活動創新考核機製
進入後半年以來，營選科黨支部創新推行“質優高效星、精選細算星、操作規範星、業務技能星、降灰創效星”班子和黨員考核機製，充分彰顯該科黨支部的戰鬥堡壘作用，黨員先鋒模範作用得到充分發揮，增強了廣大黨員幹部職工的凝聚力、向心力和戰鬥力，廣受職...
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任樓煤礦創新人才培養機製
如果說一個企業要有競爭力，那麼必是人才的競爭。人才是核心競爭力。人才一直都是先進生產力和先進文化的重要創造者和傳播者。因此必須大力培育人才，將培育人才作為重要任務。從而使人才在企業發光發熱,為企業的建設添磚加瓦。 “人才是企業高質量發...
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晉能控股煤業集團和創實業發展公司 全麵預算降成本 機製創新增效益
和創實業發展公司認真貫徹落實集團公司“15字”30條經營管理措施，圍繞2023年利潤、增量兩大目標，強化經營管理，實施全麵預算管理，將生產物資管理按照“能包則包”的原則貫穿於生產經營全過程，充分激發企業內生動力、管理活力、創效潛力，全力...
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強交流 促提升|川煤恒升公司建立交流提效雙機製
近段時間以來，恒升公司堅持“經驗共享，交流互促，全麵提升”整體思路，緊緊圍繞重點工作，強化資源共享，打造“聯建交流”“兩級交流”兩大新機製，形成了業務提效新思路、新亮點、新特色，切實將與兄弟單位的真情協作變成深度合作、互助...
